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टीसीएस की हालिया छंटनी से कंपनी को लंबे समय में हो सकता है नुकसान, जेफरीज ने रिपोर्ट में जताया अनुमान

नई दिल्ली । टाटा कंसल्टेंसी सर्विसेज (टीसीएस) द्वारा लागत में कटौती के उपायों के तहत अपने कार्यबल के 2 प्रतिशत, लगभग 12,000 कर्मचारियों को नौकरी से निकालने के फैसले से लंबे समय में कंपनी पर नकारात्मक प्रभाव पड़ सकता है। जेफरीज ने अपनी हालिया रिपोर्ट में यह बात कही है।
रिपोर्ट के अनुसार यह कदम लगातार विकास चुनौतियों के बीच मार्जिन के संरक्षण पर कंपनी के बढ़ते फोकस को दशार्ता है। यह पिछले तीन महीनों में टीसीएस की ओर से लागत बचाने के लिए की गई तीसरी ऐसी कार्रवाई है।
इससे पहले, आईटी दिग्गज ने अप्रैल 2025 में वेतन वृद्धि को टाल दिया और जून 2025 में नए बेंचिंग दिशानिर्देश पेश किए। अपडेट की गई बेंचिंग नीति अब एक कर्मचारी की गैर-बिल योग्य अवधि को एक वर्ष में केवल 35 दिनों तक सीमित करती है। जेफरीज ने कहा, “लागत में कटौती पर ध्यान केंद्रित करने से टीसीएस को लंबी अवधि में नुकसान हो सकता है…: टीसीएस का यह कदम निरंतर विकास दबावों के बीच मार्जिन को बनाए रखने पर उसके बढ़ते ध्यान को दशार्ता है।”
रिपोर्ट के अनुसार, टीसीएस ऐतिहासिक रूप से उद्योग में शीर्ष वेतनदाताओं में से नहीं रही है, लेकिन दीर्घकालिक करियर विकास और नौकरी में स्थिरता प्रदान करने पर अपने ध्यान के कारण यह औसत से कम एट्रिशन स्तर बनाए रखने में कामयाब रही है।
हालांकि, रिपोर्ट में आगाह किया गया है कि छंटनी का यह मौजूदा दौर निकट भविष्य में कर्मचारियों के मनोबल को नुकसान पहुंचा सकता है और संभावित रूप से कार्यान्वयन में देरी का कारण बन सकता है। लंबी अवधि में, लागत में कटौती के ऐसे उपायों से एट्रिशन में तेज वृद्धि हो सकती है, जैसा कि 2020 और 2022 के बीच कॉग्निजेंट में देखा गया था।
हालांकि, टीसीएस में छंटनी ज्यादा कंपनी-विशिष्ट प्रतीत होती है। जेफरीज ने इस बात पर प्रकाश डाला कि वित्त वर्ष 22 से आईटी उद्योग में कुल मिलाकर शुद्ध नियुक्तियाँ कमजोरर बनी हुई हैं। यह मुख्य रूप से मांग परिदृश्य में लंबे समय से जारी नरमी के कारण है। आईटी क्षेत्र में नए सौदे हासिल करने के लिए लागत अनुकूलन एक महत्वपूर्ण कारक बन गया है, क्योंकि ग्राहक उत्पादकता में सुधार की मांग लगातार बढ़ा रहे हैं।
यह छंटनी आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस (एआई) के बढ़ते उपयोग से भी प्रेरित है। एआई कंपनियों को समान कर्मचारियों के साथ अधिक काम करने या कम कर्मचारियों के साथ समान परिणाम देने में सक्षम बना रही है। ऐसी स्थिति में, स्वाभाविक रूप से छंटनी होती है, खासकर जब कमजोर मांग के दौरान कर्मचारियों की रीहायरिंग में अधिक समय लगता है।

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